认识的一个 10 人左右的团队，本来是用 php 的，这些年看到网上很多用 / 转 Go 的消息，于是团队里有不少人就焦虑了，希望找一个合适的切入时间，能够试一把 Go。

首先带来的问题是团队里有几个人不愿转，觉得 PHP 用得很稳定，没必要转。这几个基本是工作有些年头的老员工。这是第一个出现的裂纹。

他们终于拿了一个项目用上了 Go，但是做到中间发现大家对 Go 技术栈还不够熟练，Go 的轮子也没 PHP 多，开发进度和程序质量方面都遇到了障碍，搞得相互指责、士气低落。这是该项目出现的第二个更大的裂缝。

然后有人提出回到 PHP，几个老员工不乐意再折腾了，于是有老员工离开了。走了老员工，也就是PHP 核心开发的流失，这意味着项目分裂了。

接下来，只能硬着头皮磕磕碰碰继续 Go 下去，然后又发现想再补充一两个 Go 的人，也不是太容易招到......

不是说什么技术好。只是说：

1. 求新不能闹着玩，不能随性。几斤几两不论是针对自己还是环境，都要掂量清楚。不要赶时新，项目是演练场但不是试验场；
2. 领导还是要以业务意识为上，同时对技术 / 开发规律有所了解，不能任由技术瞎胡闹；
3. 网络意见要慎重，要筛选。

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