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程序员改行创业_程序猿如何变为创业狗

时间: 2018-11-24阅读: 1201标签: 创业
来源:http://www.sohu.com/a/249203319_100091628
作者:五五

我一直有个创业梦,在大公司工作一年后,便辞职和几位同学创业,两年后团队解散,第一次创业以失败告终。

之后我回到二线城市当程序员,完成买房结婚等大事。我之前不后悔浪费两年时间去创业,可等买房时农村的父母掏空积蓄,自己拿不出钱时真后悔了。于是我按住自己不安分的心:先谋生。

在低头打工五年,有了一定的积蓄后,我再次萌发创业心。我看好人工智能,果断辞职在家研究一年,今年完成产品原型,这个月刚获得首次融资。

关于程序员如何零基础创业,我在这分享几点经验:


1 创业方向选择

每个人在创业之前,必须想想当初自己为什么要做这件事?意义在哪儿?想要改变什么?目前市场存在的问题?


2 辞职前的准备

1)技术储备

许多创业者先有“这东西能火能赚钱”的朦胧概念,便雄心勃勃地辞职准备大展拳脚。等真正去做时却无从下手或者进入得很慢,浪费较多时间。

技术创业最好先有一定的技术知识储备,不能盲干。

我在两年前开始关注人工智能,在工作之余开始自学相关算法知识,做市场调研,让高校教授、同行咨询了解。顺带学些哲学,生物学理论知识,多方面知识积累。


2)资金准备

我准备了10万启动资金,还预留家庭备用资金。得到家人的支持非常重要,我和妻子说,给我一年的时间,不行我就放弃,再回来安分地当普通程序员。

当时手里的积蓄可以将现居住的小房子置换成大房子。为什么不用这些钱买房?

男人在而立之年,正是创业的最好时候:人脉关系、专业技能、资金储蓄皆有一定的积累,视野开阔且精力充沛,正是大展宏图的好时机。

而房子,限制了一个人的想象力和发展机会,典当梦想只为一套房子。1998年,马化腾等人凑了50万,没买房创办腾讯;1999年马云等人凑了50万,没买房注册阿里巴巴。成长是最重要的事情,人不应该被房子束缚。


3 如何安排工作

1)独立的办公空间

为了有一个安静的研究环境,我租了套小房子。有些创业者选择咖啡厅、图书馆都是可以的,主要是离开放松气氛的家里,让自己保持独立的工作状态。

再者,自律非常重要:即使没人监管你上下班打卡,自己也得给自己“打卡”。每天作息规律,几点睡觉几点起来工作,保持持续工作的精力。


2)做好项目计划

设定deadline,项目目标,划分项目计划,记录好日报,做好周报月报。这样心里有数,循序渐进,不会有三天打鱼两天晒网,今天高兴了就多干些活,明天有人请客就跑去喝酒应酬,几天不干活。

定期和最关心的人(家人,朋友,师长)汇报,他们就是你的灵魂投资人。

需要注意的是如果到deadline尚未完成,则再给自己申请一次deadline,尽量不要超过三次,周期不要超过之前的一半。这是止损嘛。

当今年初设定的deadline到达时,我还没完成,自己陷进去出不来,越着急项目越没有突破人越受挫,可又不甘放弃,各种想法交织影响,头发就在那时白了几缕。幸好家人意识到问题,将我拉出来,并共同商量再定一个新的deadline,最终我在第二个期限来临前完成项目目标。

当大家知道你辞职创业时,可能你自己抱着“要干出大事”的心态,如果失败,自己很难面对承受,有点像修炼武功练得走火入魔。可创业比想象中难,钱比预想中不经花,当投入的家当烧完后,一家老小还等着你生活呢,你得面对现实。


4 如何拉投资

1)BP(商业计划书)

记住一点:投资人不喜欢只有idea的项目。投资人每天收到上百封BP,给每封的浏览机会也只有一两分钟,所以撰写一份好的BP十分重要。

搞技术的写文档总是太偏技术,我刚开始拿着BP给人看时,被GP(合伙人)批评道:你这样写我没法帮你推荐,太偏技术了。且团队只写了你一人,尤其在天使投资,投资人有时对于团队的重视甚至超过了对于方向的判断。

我找他要了份模板,跟几位请教过的高校教授和海归博士联系上,添上他们的名字和title,看起来团队像模像样了。我懂我懂,包装大法好,既然游戏规则这么规定,我遵守便是。

2)联系投资人

一开始我投bp邮箱,效果甚微,发出50份邮件只有2个人回应。

接着我从身边最近的人开始联系:朋友,老师,同事,将离得自己最近的圈子走一圈后,再开始跑他们帮忙牵线的朋友,此时“六人定律”发挥到作用:

接触到的人往上层走,自己的圈子也顺带打开,例如朋友的朋友,一位清华人现在成为我的顾问,给提了不少建议和人脉。


5 如何和投资人谈钱

先将上述说的BP写好,再者找投资人要找对口的,知道壁垒的。例如我搞AI就不会找投资饭店的,说不通嘛。

找投资人像相亲一样,展现真实的自己,让对方觉得你很“靠谱”。需要找个合眼缘的投资人,三观合得来的,省的以后与你对公司规划方向有严重的偏差,投资就像联婚,如果两人三观不合,吵吵闹闹,最终不欢而散。

如果两天聊得来,一般将BP讲下来,还没等你张口要钱,投资人心里已经数。这时你再说需要多少钱,钱是怎么用的,说得靠谱实在些,就八九不离十了。

对于融资的看法,我认同《阿里创业军团》一书提到的:对多数企业来讲,融资意味着成功。但他更觉得融资只是获得了一个帮助,创业者可以对此表示感谢,但却不能引以为傲。如果把融资金额作为成功的一种标榜,那将会出现巨大的问题。融资额、估值是很多人判断一个公司成功与否的最直接的方法,媒体和观众也喜欢这样的成功故事。但是创业公司在还没有学会飞的时候被外界的风飘在空中其实是很危险的。如果创业者想走一段很长远的路,不管是风停了还是风来了,都要学会宠辱不惊。如果真正想做成一件事情,就需要看看自己有没有强大的内心。

创业不易,入场需慎重。目前我仅踏出万里长征的第一步,已经让我添了几缕白发。

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